综合目前市场的态势，我们主要总结得出有几点因素使得我们很多服装企业转型定位为小批量服装加工厂，服装跟着市场方向走是服装企业生产的法则，不变就只能等着被淘汰。

   ，人力成本原材料工资上涨导致外贸大量订单流失，很多企业因为拿不到订单不得不裁员精简优化企业结构及业务类型；

 

   第二，人们的消费观念出现了变化，他们更加注重个性化的体验；

 

   第三，由于这两年的经济压力较大，老百姓购物会精打细算，不再盲目购物；

  

 

   第四，往年服装出口大热，各个工厂挤压了大量的库存，目前还处于一个销库存的阶段。  

 

   综合以上等等内因与外因，大量的服装企业被迫转型，在转型过程中因为定位错误而倒下的企业一波又一波。但是不难发现，转型成功的企业都有一些共同点，首先他们不在拘泥于订单的大小，的定位为小批量服装加工厂，这不失为一个减少库存降低风险的好方法；其次他们都跟互联网+搭上关系了，完全颠覆了传统的合作模式，以平台为担保收款，这样可以减少收款的风险；第三就是更加注重品质和服务了，这对于一个企业的长远来说都是至关重要的，也是企业生存下去的关键。  

 

   艾菲扬连衣裙专注连衣裙研发生产近20年，早在5年前就已经定位为精品连衣裙加工贴牌，紧追互联网+的春风适时调整战略，进一步细化类目定位，重心转移到高端连衣裙上面，以高端的品质、优质服务和更具竞争力的性价比取胜，打造的小批量服装加工厂，确保每一个客人的产品都能保质，保量准时交货。艾菲扬连衣裙在此基础上深入研发，提高制作工艺，减少做工浪费，削减流通的中间环节，缩减成本，实现高品质低价位，成功为多个客户打造出大众消费者消费的起的品牌服饰。   

       

 

   进入2016年，艾菲扬更是为了使更多的优质客户参与进来，减少投资成本，减低投资风险，我们将高端连衣裙定制加工的起订量调整为20~30件起，为此还导致我们的6月份淡季比往年的打板量激增，公司从而不得不多请了2个车版师傅，还花近十万购买了全自动激光切割机用于小批量服装加工裁剪。今天的艾菲扬已经一改往年的颓势，在市场的逆流中茁壮成长，一个长久的企业总是有他的亮点的，艾菲扬的十多二十年的企业文化沉淀品质、诚信、服务已经深入骨髓。始终相信艾菲扬定位为小批量服装加工厂，它在未来的相当长一段时间内将紧跟行业的潮流继续前行！